Mehr Umsatz, Deckungsbeitrag und Gewinn im Handwerk. Wir geben den Anstoß, Handwerk strategisch zu denken!

Unternehmensberatung für Bauhandwerk, Maler- und Ausbauunternehmen

Christian Sommer
Christian Sommer

Profit entsteht nicht nur auf der Baustelle, sondern im Zusammenspiel mit einer optimierten Steuerung. Die CSC Projektberatung hilft mittelständischen Handwerksbetrieben mit einem Umsatz ab rund 2,5 Mio. dabei, wirtschaftlicher zu arbeiten.

Wir unterstützen insbesondere Maler-, Ausbau- und Trockenbaubetriebe sowie Unternehmen aus Korrosionsschutz und Betoninstandsetzung bundesweit und im im gesamten deutschsprachigen Raum. Unser Ziel ist es mit praxisnaher Unternehmens- und Projektberatung  Handwerksbetriebe und Bauunternehmen sowie angrenzende Akteure im Bauumfeld bei der wirtschaftlichen, organisatorischen und projektbezogenen Weiterentwicklung zu unterstützen,  die Kalkulation zu verbessern, Deckungsbeiträge klar zu steuern und Projekte wirtschaftlich umzusetzen. Wir steigern nicht nur Ihre Effizienz. Wir helfen direkt dabei, mehr Umsatz und Gewinn ins Unternehmen zu bringen.

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Unternehmensberatung & -steuerung

Unternehmensberatung & -steuerung

Wir unterstützen Sie bei Strategie, Organisation und Führung.

 

  • Strategische Unternehmensausrichtung
  • Aufbau und Bildung neuer Geschäftsbereiche, Strukturen und Abläufe
  • Wirtschaftlich stabile und klare Führung
  • Zukunftsplanung (Nachfolge/Generationswechsel)

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Projektberatung & Qualitätssicherung

Projektberatung & Qualitätssicherung

Für Umsatz, sowie klare, abrechnungssichere Projektabwicklung

  • Leistungsverzeichnisse und Ausschreibungen (VOB), die Erfolg bringen
  • Spezialisierung auf Öffentliche Vergaben uns strategische Kalkulation
  • Nachtragsmanagement, das funktioniert
  • Sicherer Schriftverkehr, Abrechnung und Liquidität
  • Stabile Deckungsbeiträge & Ergebnisse

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Digitalisierung & Automatisierungsberatung

Digitalisierung & Automatisierungsberatung

Wir machen Unternehmen und Technologie fit für die Zukunft.

  • Begleitung bei Digitalisierung & Automation
  • Systeme vernetzen
  • Entlastung von Mitarbeitenden durch KI
  • Automatisierung auf der Baustelle

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Qualifizierung & Akademie

Qualifizierung & Akademie

Persönliches Coaching im Arbeitsalltag plus gezielte praxisnahe Trainings.

  • Coaching von Projekt- und Führungskräften mit operativer Verantwortung
  • Begleitung in echten Arbeitsstationen
  • Praxisnahe (Wunsch)-Workshops
  • Aufbau langfristiger Qualifizierungsstrukturen

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Was uns einzigartig macht

Die Beratung der CSC Projektberatung kommt direkt aus der Praxis. Sie basiert auf eigener Erfahrung im Handwerksbetrieb und nicht auf reiner Theorie.

Als gelernter Maler und Stuckateurmeister und langjähriger Projektleiter sowie Geschäftsführer in Handwerk und Bau, verbinde ich echte Handwerkserfahrung, wirtschaftliche Führung und technisches Know-how mit praxisnahen Methoden, die im Betrieb funktionieren und messbare Ergebnisse liefern.

Alle Teammitglieder der CSC Projektberatung haben als Handwerker, Projektleiter und Geschäftsführer gearbeitet, Standorte aufgebaut und Unternehmen mit Umsätzen bis 40 Mio. Euro verantwortet. Organisation, Führung, Technik und Wirtschaftlichkeit kennen wir aus eigener täglicher Praxis auf der Baustelle ebenso wie in der Unternehmensführung. Digitalisierung und Automatisierung verstehen wir als intelligente Unterstützung für Fachkräfte.
So entsteht ein persönlicher, individueller Beratungsansatz, der Unternehmen, Projekte und Menschen weiterbringt mit Lösungen, die im Unternehmensalltag sofort umsetzbar, wirtschaftlich sinnvoll und dauerhaft wirksam sind.

Christian Sommer (Gründer und Inhaber CSC Projektmanagement GmbH)

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Wie die CSC Projektberatung mittelständische Handwerksbetriebe wirtschaftlich erfolgreich macht:

Durch strukturierte Organisation, fundierte Kalkulation sowie erfolgreiche Ausschreibungen und Vergaben im öffentlichen und gewerblichen Bereich - praxisnah umgesetzt im Betriebs- und Projektalltag.

Unsere Vision

Wir sind die Projektberatung für mittelständische Handwerksbetriebe aus dem Ausbau- und Sanierungsbereich, die Unternehmen (ab ca. 2,5 Mio. € Umsatz/ Jahr) mit einem einzigartigen Beratungsansatz wirtschaftlich stabil, strukturiert und zukunftsfähig aufstellt.

Unsere Mission

Wir stärken Organisation, Projekte, Führung, technische Qualität und personelle  Qualifikation unserer Kunden messbar und nutzen Digitalisierung gezielt für mehr Produktivität.

Unsere Arbeitsweise

Praxisnah, lösungsorientiert, auf Augenhöhe und konsequent auf umsetzbare Ergebnisse im Alltag ausgerichtet.

Unsere Werte

Respekt, Verlässlichkeit, Ehrlichkeit, höchste Qualität und echte Zusammenarbeit auf Augenhöhe und mit Verantwortung für Nachwuchs und die Zukunft der Branche.

Unsere Ziele

Für uns stehen die Unterstützung bei Vergaben im öffentlichen Bereich, die Steigerung des Deckungsbeitrags und die Entwicklung neuer, zukunftsfähiger Geschäftsbereiche im Fokus.

Unser Unterschied

Die Kombination aus unternehmerischer Erfahrung und realer Handwerkspraxis führt zu smarten, realistischen Lösungen, die im Betriebs- und Baustellenalltag funktionieren.

Was wir nicht machen – und was wir stattdessen tun

Das machen wir nicht

  • Wir schulen keine allgemeinen Managementtheorien.
  • Wir produzieren nicht nur umfangreiche Analyseberichte für die Schublade oder für die Präsentation.
  • Wir begleiten Projekte nicht nur bis zur Ausschreibung.
  • Wir verkaufen Digitalisierung nicht nur, weil es Trend ist.
  • Wir halten keine 08/15 Standardschulungen.

Dafür sorgen wir

  • Wir entwickeln umsetzbare Strategien für Ihr Unternehmen
  • Wir leiten konkrete Maßnahmen zur Steigerung von Umsatz, Deckungsbeitrag und Gewinn ab.
  • Wir denken Projekte vom Leitungsverzeichnis bis zur Abrechnung.
  • Wir nutzen KI & Automatisierung gezielt, um die Produktivität zu steigern.
  • Wir schulen Führungskräfte und Projektleiter direkt an realen Aufgabe.

So klingen zufriedene Kunden

Potenzial für Nachträge erkannt.

Vor dem Vortrag von Christian Sommer dachten wir: Ein Leistungsverzeichnis bedeutet einfach nur sauber kalkulieren und hoffen, dass der Preis passt. Im Seminar haben wir gelernt, dass der erste Schritt eigentlich das genaue Analysieren des LV auf Fehler ist. Denn dort steckt oft Gewinn über Nachträge! Seitdem schauen wir Ausschreibungen komplett anders an.

Danke für den starken Input zum Thema Ausschreibungen!

Ich bin Ihnen wirklich dankbar für Ihren Input und die enorme Informationsfülle zum Thema Ausschreibungen. Gerade das Thema Leistungsverzeichnisse hat mir sehr geholfen und viele Dinge verständlicher gemacht. Vielen Dank für Ihre Mühe und die vielen wertvollen Impulse!

Deutlich höhere Trefferquote bei öffentlichen Ausschreibungen

Hallo Herr Sommer, mit dieser Trefferquote hatten wir nicht gerechnet. Die Unterstützung unserer Kalkulation in den öffentlichen Ausschreibungen hat uns wirklich weitergebracht. Wir schauen die Leistungsverzeichnisse jetzt ganz anders an und erkennen Chancen deutlich besser als früher. Vielen Dank für Ihre Unterstützung, wir freuen uns, dass Sie uns nun auch bei der Abwicklung der Projekte weiter begleiten.